Jsme profesionálové s dlouholetou zkušeností v oblasti rozvoje a řízení lidských zdrojů, s praxí z vrcholového managementu a kvalitním psychologickým a koučovacím vzděláním.
Petr Pražák
Kouč – Konzultant
Specializuje se na:
- koučování manažerů a týmů
- systémy odměňování a motivace
- týmovou diagnostiku
- Koučink 100%
- Pozitivní psychologie 100%
- Odměňování a motivace 100%
Vendulka Mikšovská
Kouč – Konzultant
Specializuje se na:
- koučování manažerů
- rozvoj lidských zdrojů
- školení v oblastech: manažerský koučink
- Koučink 100%
- HR management 100%
- Management Development 100%
Michal Ondráček
Kouč – Konzultant
Specializuje se na:
- koučování manažerů a týmů
- týmovou diagnostiku
- trénink týmových kompetencí
- Koučink 100%
- Týmová diagnostika 100%
- Trénink týmových kompetencí 100%
Nejnovější články v našem blogu.
Teror ranních ptáčat
Skřivan a sova jsou vžitá označení pro rozdílné chronotypy, která prezentují náš přirozený vnitřní rytmus. Co ale obnáší být sovou nebo skřivanem? A dá se to vůbec změnit? Každý z nás si nese v sobě vnitřní hodiny, které řídí a odměřují změny v jeho denním cyklu....
Jak si vybrat kouče
Pro úspěch procesu koučování je velice důležitý výběr kouče. Vzhledem k realitě českého koučovacího trhu, kdy koučovací služby může nabízet kdokoli, kdo se za kouče prohlásí, vám mohou pomoci při výběru vhodných koučů pro spolupráci odpovědi na následující otázky. Je...
Jak změnit systém odměňování
Efektivnost systému odměňování může mít výrazně pozitivní i negativní vliv na firemní kulturu, angažovanost a spokojenost zaměstnanců a v konečném důsledku na výsledky celé společnosti. Podle americké asociace psychologů (APA) je transparentní a férový systém...
Legislativní změny v oblasti mezd a daní z příjmu fyzických osob pro rok 2015
Ve spolupráci s našimi partnery z Wertheim s.r.o. - společnosti pro daňové a účetní poradenství - jsme pro vás připravili shrnutí nejdůležitějších legislativních změn v mzdové oblasti pro rok 2015. Minimální mzda vzroste podle schváleného návrhu vlády od 1.ledna...
Firemní kultura pro nové tisíciletí
Slovo krize se dnes skloňuje ve všech pádech, až nás z toho uši brní. A tak je možná právě teď vhodné položit si otázku: Jakou firemní kulturu by měly mít společnosti, aby na počátku nového tisíciletí uspěly. A jaká firemní kultura už spíše nefunguje? Co brzdí firemní...
Jak vybrat správné zaměstnance
Otázku, jak najít toho pravého či tu pravou, si nekladou pouze hrdinové romantických příběhů, ale stále naléhavěji také personalisté. Vždyť kvalita zaměstnanců často rozhoduje o úspěchu či neúspěchu firmy. Prvním krokem k úspěšného výběru bývá vědět, co od dané pozice...
