• Audit systému odměňování.
• Návrh strategie odměňování.
• Návrh systémů odměňování.

Systémy  hodnocení  a motivace zaměstnanců a řízení výkonnosti

• Návrh a implementace systémů hodnocení zaměstnanců a řízení výkonnosti.
• Definice klíčových indikátorů výkonnosti na úrovni společnosti, útvarů i jednotlivých pracovních pozic.
• Návrh a  implementace 360 stupňové zpětné vazby do společnosti.

• Manažerský koučink.
• Facilitace 360 stupňové zpětné vazby.
• Příprava a realizace development center pro manažery.
• Trénink interních koučů.
• Implementace koučinku do organizace.

• Týmový koučink.
• Facilitace řešitelských workshopů.
• Týmová diagnostika.

• Optimalizace organizační struktury společnosti, downsizing.
• Analýza pracovních funkcí a organizačních jednotek se zaměřením na odpovědnosti, klíčové výstupy a indikátory výkonnosti.
• Definice kompetencí a popis jejich úrovní pro jednotlivé pracovní pozice.