Systémy odměňování a motivace zaměstnanců
Dobře nastavený systém odměňovaní a motivace umožňuje firmách získat a udržet výkonné, motivované a kompetentní zaměstnance, které potřebují pro naplnění svých cílů při efektivním vynaložení mzdových prostředků.Systém odměňovaní může podle toho, nakolik je vhodně nastaven, mít výrazně pozitivní i negativní vliv na firemní kulturu, angažovanost a spokojenost zaměstnanců a v konečném důsledku na výsledky celé společnosti.
Rádi vám pomůžeme nastavit systémy odměňování a motivace ve vaší společnosti tak, aby skutečně ladily s vašimi aktuálními cíli a podporovaly strategii a požadovanou firemní kulturu.
Jak postupujeme?
Každá firma je jedinečná a proto jsou jedinečné i naše projekty zaměřené na systémy odměňovaní a motivace. Komplexita projektů vychází z aktuálních potřeb a stávající úrovně procesů a systému řízení LZ v dané společnosti. Při všech našich projektech uplatňujeme naše klíčové principy – řešení na míru, koučovací přístup, jednoduchost, funkčnost a férovost.
Naše projekty obvykle zahrnují některé z následujících komponent:
Audit systému odměňování
- Analýza řídících dokumentů ve vztahu k platné legislativě a mzdové praxi.
- Analýza současné mzdové praxe se zaměřením na vnitřní spravedlnost a externí konkurenceschopnost.
- Analýza efektivnosti využití mzdových složek a jejich provázání na výkonnost jednotlivců i společnosti.
- Analýza systémů zaměstnaneckých výhod a benefitů s ohledem na daňovou efektivitu a motivaci zaměstnanců.
- Řízené rozhovory s managementem společnosti se zaměřením na reflexi současného systému odměňování.
Analýza pracovních pozic
- Analýza pracovních pozic z pohledu klíčových výstupů, odpovědností a klíčových indikátorů výkonnosti.
- Vytvoření katalogu pracovních pozic či katalogu skupinových funkcí (Job Families).
- Analýza pracovních pozic z pohledu požadovaných znalostí a způsobilostí ( competencies).
- Vytvoření firemního katalogu způsobilostí.
Návrh strategie odměňování
- Stanovení optimální mzdové úrovně vůči trhu práce.
- Stanovení klíčových principů odměňování v souladu se strategií a cíli společnosti a podporovanou firemní kulturou.
Návrh systémů odměňování a řízení výkonnosti
- Stanovení proporcí mezi základní a variabilní složku mzdy a kritérií pro jejich vyplácení
- Návrh mzdových složek (základní mzda, variabilní mzda, příplatky, zaměstnanecké výhody a manažerské benefity) pro jednotlivé druhy pracovních pozic
- Návrh systém mzdových stupňů, jejich rozpětí, výše a pozice vůči trhu práce a stanovení pravidel pro zařazení zaměstnanců do mzdových stupňů
- Návrh a implementace systémů hodnocení zaměstnanců a řízení výkonnosti a provázání se systémem odměňování
- Definice klíčových indikátorů výkonnosti na úrovni společnosti, útvarů i jednotlivých pracovních pozic
Podpora při implementaci systému odměňování
- Návrh postupu při změně stávajícího systému na nový systém odměňování a pravidel pro transitní období.
- Návrh řídících dokumentů.
- Podpora při komunikaci nového systému zaměstnancům.
Je váš systém odměňování funkční?
Vyzkoušejte si náš miniaudit odměňování!
Přečtěte si články o odměňování a motivaci od našich specialistů.
Jak změnit systém odměňování
Efektivnost systému odměňování může mít výrazně pozitivní i negativní vliv na firemní kulturu, angažovanost a spokojenost zaměstnanců a v konečném důsledku na výsledky celé společnosti. Podle americké asociace psychologů (APA) je transparentní a férový systém...
Legislativní změny v oblasti mezd a daní z příjmu fyzických osob pro rok 2015
Ve spolupráci s našimi partnery z Wertheim s.r.o. - společnosti pro daňové a účetní poradenství - jsme pro vás připravili shrnutí nejdůležitějších legislativních změn v mzdové oblasti pro rok 2015. Minimální mzda vzroste podle schváleného návrhu vlády od 1.ledna...
Firemní kultura pro nové tisíciletí
Slovo krize se dnes skloňuje ve všech pádech, až nás z toho uši brní. A tak je možná právě teď vhodné položit si otázku: Jakou firemní kulturu by měly mít společnosti, aby na počátku nového tisíciletí uspěly. A jaká firemní kultura už spíše nefunguje? Co brzdí firemní...
Jak vybrat správné zaměstnance
Otázku, jak najít toho pravého či tu pravou, si nekladou pouze hrdinové romantických příběhů, ale stále naléhavěji také personalisté. Vždyť kvalita zaměstnanců často rozhoduje o úspěchu či neúspěchu firmy. Prvním krokem k úspěšného výběru bývá vědět, co od dané pozice...
